Укрепване на крайъгълния камък на безопасността, задълбочаване на Lean Management
На 26 ноември 2025 г. Jiangxi Mingyang glass Fiber Co., Ltd. (наричана по-нататък „Mingyang glass Fiber“) успешно свика своята ноемврийска коучинг сесия за икономично производство. Целта на тази среща беше допълнително да затвърди постиженията на компанията в безопасността на производството и управлението на качеството, да се обърне внимание на практическите болни точки на производствения етаж и да се постави солидна управленска основа за разширяване на бизнеса в сектори от висок клас като нова енергия и корабостроене. Това беше постигнато чрез систематични-разходки на гемба на място, докладване на проекти и експертно обучение.
Сесията беше водена от г-н Джианг, старши експерт по икономично управление. Г-н Хе, генерален мениджър на компанията, присъства на срещата и даде важен коментар. Управленският персонал на всички нива участва през цялото време.
Сблъскване с проблеми, осигуряване на редовен напредък на производството
Срещата започна в 9:00 часа в обстановка, характеризираща се със строгост и прагматизъм. Надзорният орган Huang Xingzong, представляващ административния офис, започна производството с доклад за работа. В доклада се посочва, че цялостното производство в момента протича по правилен начин, като всички показатели за капацитет стабилно напредват. Въпреки това, някои „проблеми с отпадъците“ продължават да съществуват в детайлите на производствените процеси, оставяйки място за подобрения и подобрения.
След доклада треньорският екип и мениджърският екип проведоха обширна дву{0}}часова разходка на-сайта гемба. Прегледът- беше изчерпателен, като обхващаше специална инспекция, базирана на принципа „Три не и една специализация“, процеса на инспекция на първия артикул, състоянието на внедряване на протоколите за безопасност на работните станции и оперативната реалност на 5-елементните визуални табла, базирани на TWI обучение. Чрез това „иди и виж“ наблюдение ръководството получи по-интуитивно и задълбочено разбиране на действителните условия на производствената линия.
Бдителност в безопасността, поддържане на червената линия
Към датата на срещата Mingyang Fiberglass постигна забележително458 последователни дни с нула трудови-наранявания. Г-н Jiang призна настоящите усилия на компанията за управление на безопасността на производството, но също така отправи строго предупреждение.
Г-н Jiang подчерта:"По-лесно е да завладееш, отколкото да запазиш."Тази внушителна цифра представлява както чест, така и значителен натиск. Той подчерта, че съзнанието, че"сигурността е основен приоритет"не трябва да се отслабва ни най-малко. Обръщайки се към основната болезнена точка на „недостатъчната устойчивост“, с която в момента се сблъсква управлението на 5S, г-н Jiang предложи четири конкретни изисквания за подобрение:
1. Култивирайте навици: Вземете стандартизирани операции в мускулната памет на служителите.
2. Подобряване на визуализацията: Приложете стандартно визуално управление, за да направите проблемите веднага очевидни.
3. Упражнявайте лидерство: Ръководителите на екипи трябва да дават пример и да ръководят цялостното подобряване на уменията на работниците на първа линия.
4. Задълбочете TPM: Цялостно интегрирайте принципите на Пълната продуктивна поддръжка (TPM) в ежедневната си работа.
Лидерски прозрения: Поглед отвъд повърхността
В заключение на сесията генералният мениджър г-н Хе в своите обобщителни бележки изложи очаквания на по-високо-ниво за целия управленски персонал. Г-н Хе подчерта, че икономичното производство не трябва да бъде просто повърхностно; от съществено значение е да"схванете фундаменталната природа на оперативните и производствените проблеми."Той призова мениджърите на всички нива да подхождат към работата си задълбочено и непоколебимо, като се фокусират не само върху данните, но и върхуразвитие на служителите.
„Фокусирайте се върху собственото си усъвършенстване и също така върху усъвършенстването на вашите служители.“Г-н Хе посочи, че ръководството трябва проактивно да се ангажира с ученето от гледна точка на дългосрочното-развитие на компанията, като подобрява цялостните способности на екипа, за да реагира по-добре на промените в пазарната среда.
Заключение: Обслужване на земното кълбо с постно качество
Като водещ -мащабен производител на композитни материали от стъклени влакна и алуминиево фолио в Южен Китай, Mingyang Fiberglass твърдо се придържа към високите стандарти на системата за контрол на качеството ISO9001. От основни продукти като стъклени влакна от алуминиево фолио и ленти от стъклени влакна от алуминиево фолио до нововъзникващи продукти, обслужващи нуждите от огнеупорна изолация на нови енергийни превозни средства, всяка тренировъчна сесия за икономично производство е насочена към изпълнение на ангажимента ни да предоставим на глобалните клиенти „доставка на едно-на едно гише“ високо-качествени услуги.
Движейки се напред, Mingyang glass Fiber ще продължи да задълбочава икономичното управление, трансформирайки „компетентността за безопасност“ и „5S устойчивостта“ в основни конкурентни предимства, осигурявайки стабилен и устойчив напредък по пътя на високо-качествено развитие.
КРАЙ
Непрекъснато предоставяне на високо{0}}качествени продукти и услуги на нашите клиенти, допринасяйки силата на Mingyang за развитието на новия енергиен пазар!
